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【凝心聚力,再创佳绩】杭州顾连上塘医院2023年度述职汇报会成功召开

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2023年度述职汇报

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杭州顾连上塘医院


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    为全面总结2023年各项工作,进一步加强我院管理队伍建设,树立优良的工作作风,进一步增强工作积极性与责任感,使员工与医院共同进步。
2024年1月11日下午,我院组织召开了年度述职汇报会,执行院长王振德、党支部书记陈妙法、业务副院长梁丽丽等领导出席,临床、医技、行政后勤等科室部门共计30余人参与了本次年终述职汇报会。会议由人力资源科经理刘蕾主持
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年终述职


来自全院临床、医技、行政后勤等科室的11位中层管理人员依次进行了年度述职汇报。
他们分别从各自岗位履职、行政办公、制度落实、科室建设、人才培养、科室目标完成情况等方面进行了全面细致、数据详实的汇报。
各科室在展示成绩和亮点的同时,着重剖析了存在的问题及不足,并提出改进方案及新一年的工作计划。
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民主测评


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     与会评议人员在认真聆听、学习、总结后,本着公平、公正的原则对各中层管理人员年度述职情况进行民主评议。
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  领导讲话


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梁丽丽

业务副院长

梁院长对述职人员的工作表示认可,各科室负责人尽职尽责,认真落实各项核心制度,坚守医者的初心,保证了医院的平稳运行。


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王振德

执行院长

王院长在听取述职汇报后感受颇深,他回顾了自2022年四季度转型综合医院以来的发展经营情况。在集团领导的正确领导与大力支持下,我院以高质量康复、全面口碑建设为重点,始终将患者的需求放在首位,切实做到以病人为中心,提高医疗质量,改进服务作风,强化监督机制,提升职工素质。在经过全院人员一年来的艰苦努力和奋力拼搏,医院各项工作取得了显著成效。

新的一年,王院长总结了“一个中心,三个优化,七个抓手”的工作计划,并对大家提出几点要求:一是要保持信心,落实责任;二是要立足自身,开拓市场;三是要完善各项管理制度机制,落实核心制度;四是要加强精细管理,提升管理效率;五是要转换思路,大幅度降低运营成本;六是要注重服务细节,推行亲情服务;七是要注重内外协调,筑牢安全底线。他鼓励大家以此次述职为契机,期待新的一年,创造新的辉煌。






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本次述职大会具有重要的指导意义,在看到成绩亮点的同时,更找到了不足,明确了方向。也为各科室部门搭建了交流学习的平台,使大家取长补短,百尺竿头更进一步。在新的一年做到定位更精准、目标更明确、服务有动力,为推动医院高质量发展凝聚力量。
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编辑:黄景将

审核:王振德